Operations, Manufacturing & Organization 

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La giusta velocità per viaggiare nella Lean

La trasformazione di un’azienda da organizzazione tradizionale a Lean viene definito un “journey” cioè un viaggio. Uno degli errori più comuni che le aziende fanno quando iniziano questo viaggio, è quello di voler fare troppe cose in una volta. Volendo usare una metafora, è come voler ingerire una scatola intera di pillole pensando di guarire

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La Lean nel mondo dello sviluppo dei software: a quando l’inizio del viaggio?

Come noto, nel settore manifatturiero sono stati adottati nel corso degli anni i principi, le metodologie e i relativi benefici del Lean Thinking, aiutati anche da programmi software (come l’ERP) che hanno avuto il merito  di aiutare a cambiare, e a mantenere nel tempo, i comportamenti necessari per migliorare la trattazione dei dati,  eliminare gli

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